É preciso vivenciar uma realidade para transformá-la!

Dos encontros com Ronald Fry e nossos diálogos sobre a Investigação Apreciativa trago comigo a lição que para mudar uma organização é preciso antes reconhecer o que não deve ser mudado, sua essência e valores. E para se conseguir isso é preciso vivenciar sua realidade para transforma-la.

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Como ensinar Valores aos colaboradores?

Cada reunião que fazemos é como olhar para uma bússola que aponta a direção em que  caminham as organizações de modo geral. Quando acumulamos um bom número destes encontros, temos diante de nós uma espécie de mapa de tendências que nos mostra tanto o cenário atual quanto as perspectivas de futuro no médio e longo prazo para a gestão de pessoas e dos negócios. Um indicador simples são as perguntas que se repetem, por exemplo: como ensinar valores aos colaboradores?

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