ATENÇÃO! Cultura em construção – Desculpe os transtornos.

ATENÇÃO! Cultura em construção – Desculpe os transtornos.

   Adoro realizar nossas pesquisas sobre dinâmicas culturais, nossas Investigações Sociais Interventivas, em diferentes ambientes organizacionais. Sejam indústrias, redes de varejo, startups ou Organizações da Sociedade Civil. A ideia é sempre acompanhar e interagir com os profissionais em seus locais de trabalho para aprender mais sobre suas dinâmicas sociais, dedicando plena atenção à construção da sua cultura. Tudo com a anuência de gestores e líderes envolvidos no propósito de melhorar os ambientes de colaboração. Continue lendo “ATENÇÃO! Cultura em construção – Desculpe os transtornos.”

Mais do que reunir é preciso conectar pessoas.

Mais do que reunir é preciso conectar pessoas.

   Se bem me lembro foi Henry Ford quem disse: “reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é sucesso”. Gosto desta frase por nos lembrar que mais do que reunir é preciso conectar pessoas. Continue lendo “Mais do que reunir é preciso conectar pessoas.”

As regras do jogo estão mudando o tempo todo!

Foi Albert Einstein quem disse “Loucura é querer resultados diferentes fazendo tudo exatamente igual”. A verdade é que as regras do jogo estão mudando o tempo todo, mesmo que muitas pessoas e organizações ainda queiram jogar do mesmo jeito.

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Mais semelhanças do que diferenças em Manaus.

 

Desde que anunciei minha mudança para Manaus fui bombardeado não por perguntas, mas afirmações a respeito de todas as diferenças que encontraria nesta nova experiência. O elemento mais comentado sempre é o clima e as críticas ao calor. Entretanto, pouco mais de quarenta dias após minha chegada, posso afirmar que entre diferenças e semelhanças encontrei diversos pontos em comum no que realmente importa a mim: pessoas.

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A Experiência do Colaborador para engajar pessoas e equipes.

O conceito de Experiência do Colaborador não é algo novo e vem se desenvolvendo junto com os avanços sobre a Experiência do Usuário proposta em meados de 1990 por Donald Norman. Apesar de toda a jornada até aqui, ainda são poucas as empresas que exploram seu potencial para engajar pessoas e equipes.

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É preciso vivenciar uma realidade para transformá-la!

Dos encontros com Ronald Fry e nossos diálogos sobre a Investigação Apreciativa trago comigo a lição que para mudar uma organização é preciso antes reconhecer o que não deve ser mudado, sua essência e valores. E para se conseguir isso é preciso vivenciar sua realidade para transforma-la.

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Como ensinar Valores aos colaboradores?

Cada reunião que fazemos é como olhar para uma bússola que aponta a direção em que  caminham as organizações de modo geral. Quando acumulamos um bom número destes encontros, temos diante de nós uma espécie de mapa de tendências que nos mostra tanto o cenário atual quanto as perspectivas de futuro no médio e longo prazo para a gestão de pessoas e dos negócios. Um indicador simples são as perguntas que se repetem, por exemplo: como ensinar valores aos colaboradores?

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Trabalho remoto, com produtividade presente!

As relações humanas vêm passando por uma série de transformações desde o surgimento da internet, com reflexos também nas dinâmicas organizacionais. A computação em nuvem nos permitiu explorar novas facetas do trabalho remoto, ao mesmo tempo que trouxe o desafio de manter a produtividade presente. Como representante da geração X/Y (aqueles nascidos em meio à transição e que aprenderam tanto a datilografar quanto a desenhar com o mouse) posso dizer que fui, e continuo sendo, testemunha ocular e partícipe destas constantes mudanças. Continue lendo “Trabalho remoto, com produtividade presente!”

Campanhas de Sipat

Pensando em cada detalhe, nosso processo é simples e assertivo. Vamos direto ao ponto de necessidade para atender a realidade da sua empresa.

Campanhas de SIPAT